СБОРНАЯ РОССИИ ПО ФУТБОЛУ • СБОРНАЯ СССР ПО ФУТБОЛУ
Сборная России по футболу
 

Главная
Матчи
Соперники
Игроки
Тренеры

 

ОБЗОР ПРЕССЫ

НОРМАЛЬНЫЙ МУЖИК

Александр Тарханов

sportsdaily.ru

«Крылья» по ходу большей части прошлого сезона выглядели очень неубедительно. Неуверенно. Неинтересно. «Крылья» были, пожалуй, одной из самых скучных команд лиги. И при этом, вот же парадокс, постоянно находились в центре пристального внимания футбольной публики. Причина необычайно высоких рейтингов, впрочем, мало кого из поклонников команды могла порадовать. «Жить или не жить - вот в чем теперь вопрос», - этой дилеммой, уподобляясь Гамлету, поклонники самарского клуба мучились практически до конца сезона. Без свойственной, правда, принцу патетики. Какая патетика, когда команда еле ноги волочит?..

В том, что невероятный камбэк-2010 почти «мертвым», казалось, «Крыльям» все-таки удался, на самом деле нет никакого чуда. Счастливое тринадцатое место добыл для Самары лично Александр Тарханов, в середине лета вызванный из «Химок» на берега Волги отчаянным сигналом SOS. Такого рода явления имеют в футболе имя собственное. Тренерский результат - вот как оно звучит.

Мертвые, но живые

- Любопытно с точки зрения психологии, Александр Федорович: в тот момент, когда принимали совершенно «мертвые», по общему мнению, «Крылья», действительно верили в то, что команду можно вытащить? О чем вообще думает в таких случаях профессиональный тренер?

- Мне не с руки говорить за всех коллег, а вот со своими ощущениями все совершенно понятно. Я так устроен, что мне постоянно нужно что-то самому себе доказывать. Не кому-то там, кто рядом, кто смотрит со стороны, а лично себе. Доказывать, что да - хочу, буду и могу.

-Это свойство характера и по вашему профайлу легко читается...

- Ну что ж, вот такой я делаю для себя выбор в определенных ситуациях. Очень была похожая у меня ситуация в «Химках», где не было ни игроков, ни денег. И не было ответа на вопрос: ну что, слабо или потянешь? На предсезонных сборах некоторые коллеги, увидев команду, искренне мне сочувствовали: «Саш, ну ты только за выживание поборешься, причем в лучшем случае». А когда я уходил из команды, она шла в лидирующей группе.

- Наладили, значит, процесс - и снова туда, где выжженная земля?

- Во-первых, «Крылья Советов» - это премьер-лига. Во-вторых, позвала Самара. В Самаре я уже проходил через процесс создания команды, я вложил в «Крылья» силы и душу. Скорее всего, в другой город на таких же основаниях я просто не пошел бы. Ведь тренерская работа и все, что с ней связано, - это то, что публично, что доступно всем. А есть скрытые от посторонних глаз моменты: какой клуб, какая в нем обстановка, кто работает на ключевых направлениях, что творится вокруг команды. В Самаре для меня секретов не было и нет. Я пришел в «Крылья», зная, что все помощники - именно помощники. Они мои. Они пришли в команду при мне, в прошлый мой самарский заход, я уверен в них на все сто процентов. Леня Слуцкий однажды сказал мне: «У вас люди в клубе думают только об одном: как им получше сделать свою работу. Никто никого не обсуждает, ни на что не отвлекается, ничем посторонним не грузится». Лестная оценка и, мне кажется, справедливая...

А в общем, некогда было тогда философствовать. Что нужно делать - я знал, и этого достаточно.

- С исполняющим обязанности президента клуба вы в каких отношениях?

- С Виктором Развеевым мы знакомы с 1976 года. У меня не было никаких сомнений в том, что с его стороны получу полную поддержку. Еще раз повторю: «Крылья Советов» - именно тот клуб, в который я идти не боялся. В Самаре я готов был рискнуть. Было ли интересно? Да, пожалуй. Интересно - в том числе. Но на сто процентов я в команде уверен не был, это было бы слишком авантюрно. Опыт подсказывает: сплошь и рядом возникают ситуации, когда тренер работает хорошо, с командой у него контакт, команда сама по себе неплохая - а результата нет. Российский футбол - такая особенная материя, вы же понимаете...

- На судейство напираете?

- Как раз по судейству вопросов у меня нет. Судили нас в прошлом году идеально.

- Определение «идеально» подразумевает, что в вашу сторону ненавязчиво подсвистывали, да?

- Судейство было честное, вот что я имею в виду. Свистели то, что было. Даже в таких традиционно сложных городах, как Владикавказ и Ростов, например. Вот пусть не дадут соврать коллеги, но если арбитр свистит в нашу сторону и я это вижу - всегда готов признать неправоту, даже публично. Я не работаю с судьями и поэтому смотрю на них объективно. Стараюсь, по крайней мере. Один смешной случай вспомнился по аналогии. Был в первой лиге чемпионата СССР такой судья - Анатолий Чернов, мой очень хороший друг. Я работал в одесском СКА, Толик получил назначение на наш матч. С кем играли, точно не помню, но сложилось так, что он вдруг принялся нам симпатизировать. Первый тайм по нулям закончили, игра ни у кого не катит, ко мне в перерыве люди подходят: «Федорыч, ну ты же нормальный мужик, что вот он свистит, можешь объяснить?». Я весь на взводе, пошел в судейскую и конкретно так на Чернова наехал, не выбирая выражений. Сказал ему, если в общих чертах, что знать его больше не знаю, если он продолжит в том же духе. Во втором тайме по моей просьбе все наладилось, к судейству ни у кого никаких вопросов, а мы выиграли - 3:0. «Лучше бы, - говорят мне после матча коллеги, - он так вам и помогал, как в первом тайме. Глядишь, 0:0 и закончили бы».

Мы пахали

- Сколько, по вашим ощущением, потребовалось времени для того, чтобы почувствовать: есть конкретные подвижки, дело пошло?

- Что-то около двух месяцев, август и сентябрь. В августе пошли ничейки, стало немножко полегче с очками, но за счет чего мы можем выигрывать, я не видел. В сентябре - увидел. Все встало на свои места, команда поняла, что не все так плохо, как казалось. Пришла уверенность в своих силах, а вместе с ней - и игра. Вот просто для понимания: в первом при мне матче, против «Динамо», за который команду хвалили, мы выдержали всего 49 минут темповой игры. В сентябре-октябре же, когда нам удалась очень неплохая серия, этот показатель приблизился к 65-68 минутам.

- При каком оптимуме?

- 70 минут темпового футбола - уже отлично.

- Будем считать, что фундаментальные проблемы «Крыльев Советов» остались в прошлом сезоне. Чувствуете, что команда приближается к неким стандартам, за которые тренеру не стыдно?

- При всем желании ответить положительно скажу все же так: в начале сезона я команду еще не чувствую. Этому факту, в общем, есть банальное объяснение: у нас есть новички, не все футболисты прошли с командой полный цикл предсезонной подготовки. Первый сбор полностью пропустили Таранов и Цаллагов, второй - Самсонов и Кузнецов...

- На Цаллагова, судя по всему, тренерский штаб делает очень серьезную ставку.

- Это игрок основного состава. У не-го немало еще чисто возрастных недостатков, но Ибрагим - очень старательный парень. Очень толковый. Таким же, помню, был в свое время Карен Дохоян. Поначалу суетился, дергался, ошибался, нервничал страшно. Потом, когда уже заиграл, губернатор Титов мне сказал: «Знаешь, Александр Федорович, когда ты в первый раз этого парня выпустил, я был уверен, что он никогда не сможет играть в футбол».

А если вернуться к вопросу о заданных стандартах, ответ будет таким: есть тревоги, связанные с тем, что почти никто в нынешней команде не играл на высоком уровне. Их очень мало - тех, кто отведал в достатке футбольной соли. Поэтому приходится практически с нуля прививать народу победную психологию. Это очень трудный процесс.

- Получается?

- Работы еще очень много, но кое- что просматривается. Психология победителей - затертое такое, знаете, понятие. Чтобы было яснее, в том числе и самим игрокам, я принуждаю их к полной, абсолютной, стопроцентной концентрации на протяжении всех 90 с лишним минут игры. От свистка до свистка, и ни секундой меньше. Этим механизмом тренер должен управлять обязательно, иначе проку от работы будет в любом случае мало.

- Кто в этом смысле является проводником ваших идей на поле? В каждой правильно устроенной команде должны быть такие люди...

- Конечно, есть. Например, Соснин, хоть он и молодой. Этот парень всегда заряжен, всегда работает на команду. Он может быть в неважном состоянии, у него, вполне возможно, не самый высокий уровень тренированности, потому что он пришел из молодежной команды, но пахать Антон всегда будет по полной программе что на тренировке, что в игре. Сила воли у него просто потрясающая. Закваска чисто футбольная - высшего качества.

Раскрыть человека

- Молодежь, которую нужно пестовать, - ваш конек, Александр Федорович, это давно известно...

- Потому что с молодыми всегда интересно. Вот Юра Кириллов, 21 год парню. Ну очень хороший по всем параметрам! Нестандартный футболист, с интересным мышлением, с великолепным дриблингом. А он этими своими козырями почему-то не пользуется. Получил - отдал, получил - отдал. Вся его игра. «Почему не обыгрываешь, Юра?» - «А меня всю жизнь заставляли играть в пас». - «Забудь. Я тебе разрешаю идти в обыгрыш». Вот этот период нужно было всем нам пережить, когда Кириллов получал мяч и не знал, что делать: то ли с ближним обыграться, то ли самому продолжить. Из-за этого потери были, проблемы, недопонимание. Но прошло время - все встало на свои места. Становится, вернее. Юра начал реально включаться, и это уже совсем другой футболист. Он способен к импровизации, готов искать и принимать решения, ему самому интересно стало.

- Это называется - раскрыть человека. Хотя, наверное, будни тренерские как раз и состоят из таких вот банальных процессов: разговоров, психотестов, поиска скрытых ресурсов...

- С футболистами все время надо общаться. Причем по одной колее идти тренеру категорически нельзя, ведь люди вокруг совершенно разные. Например, с тем же Цаллаговым пришлось достаточно много поработать именно в плане психологии. Он кавказец, а это значит, что его нервная система все время возбуждена. Приехали, помню, в прошлом году во Владикавказ, разминаемся, все вроде идет своим чередом. А я вдруг смотрю - Ибрагим весь такой напыщенный, весь на понтах. Оказывается, парень так думает: раз домой приехал, значит, надо себя показать по полной программе. Я говорю ему: «Так, Ибрагим, стоп, давай по тормозам. Успокойся, будь проще, играй как умеешь, не нужно лишнего. Играй так, как ты играешь в Самаре!». Все получилось - человек успокоился, сыграл здорово, гол забил. Тренера и футболиста всегда связывает, помимо всего прочего, невидимая нить. И если она обрывается - ничего хорошего не получится.

- Интересно, можно в этой связи обобщить ваш личный подход к текущей работе? Ведь если в прошлом сезоне у вас были сплошные проблемы, то теперь, судя по всему, появляется простор для творчества...

- Так и есть, и мне это нравится. Моя методика, если в совсем общих чертах, примерно в том и состоит, чтобы искать и находить. А для этого нужно разговаривать с людьми, пытаться их понять, уметь проникнуть в суть простых, казалось бы, вещей. Именно поэтому мне нравится работать с молодыми. Сколько в свое время я с Радимовым в ЦСКА провозился! С Димой Хохловым. Димка поначалу был очень такой, знаете, неуверенный в себе игрочок...

- Трудно сейчас в это поверить.

- И тем не менее это правда. Я его оставлял в ЦСКА, а он хотел в Израиль уехать. Все сомневался, что может заиграть. Я говорю: «Дима, буду тебя ставить до тех пор, пока не заиграешь. Вот будешь пороть - а я все равно буду тебя ставить, потому что вижу, что ты можешь играть. И будешь». С молодыми нужно уметь разговаривать. Не только с молодыми, конечно, но с ними - особенно. Это ведь не я придумал, что в детском, в юношеском футболе тренер должен быть в первую очередь педагогом. Он должен уметь влюбить в себя детей - и только тогда будет отдача.

- Легко допускаю, что вы умеете это делать. Но ведь это же только одна из граней работы. Кому-то пряник, кому-то, напротив, - кнут...

- Естественно. В тренерском деле очень важно не зависеть от обстоятельств и руководствоваться творческой идеей. Поймешь это - будешь работать с результатом. В этом смысле у меня есть по жизни великолепный ориентир - Сергей Иосифович Шапошников. Он фантастически выстраивал отношения с командой, просто равных ему не было. Готов был к полной демократии человек! Но все при этом знали: есть черта, переступать которую нельзя ни при каких условиях. За этой чертой - ураган, лучше туда не суйся. Я работаю по такой же приблизительно модели.

- Насколько часто вам приходится одергивать тех, кто переступает?

- Нечасто, к счастью, но бывает. Уверен, что взаимоотношения в поле и вне его - совершенно разные вещи. Соответственно, при всей своей демократичности я очень требователен в тренировочном процессе. В работе я всегда настаиваю на полной отдаче и полном подчинении. Это не означает, разумеется, что я буду орать на людей полтора часа, чтобы все ходили по струнке, однако и вольницы никакой.

Команда должна ясно понимать: для того, чтобы получилось выстроить игру, чтобы пришли очки, победы и премиальные, на тренировках каждое упражнение нужно довести до автоматизма. Если этого нет, тренировка теряет в эффективности, что прямо отражается на игре. Вот и весь секрет, собственно говоря.

Голова и ноги

- В вашей игроцкой биографии есть один уникальный факт - вы вообще, в принципе, не получали карточек.

- Одну за всю карьеру. Желтую.

- Вот именно. А сыграли при этом не одну сотню матчей. Как такое может быть? И как вы объясняете сегодня людям, что они должны играть жестко, не убирать ноги, не бояться стыков?

- А просто все. Я учу их играть не ногами, а головой. Я когда в «Терек» пришел, там Рома Шаронов рвал всех в куски. Самоотдача сумасшедшая, летит на все мячи, никто мимо спокойно пробежать даже без мяча не может. Соответственно, желтых с красными - как тюльпанов в марте. Я присмотрелся к парню повнимательнее и говорю однажды: «Рома, а зачем ты косой с утра до вечера машешь, объясни, пожалуйста, не затруднись?» «Ну как же, Федорыч, надо же мячи вырывать!» - «А если головой подумать, как их вырывать? А если грамотно подкат сделать, а не в ахиллы?» И Рома, умный и восприимчивый к советам парень, стал думать головой...

- И все-таки факт поразительный - это я про вашу единственную желтую. Даже при всем том, что вы были созидателем, а не разрушителем. Это где-то рядом с книгой рекордов Гиннеса, честное слово...

- Я головой играл, понимаете? Я был достаточно жестким футболистом, причем как в атаке, так и в обороне. И потом, у меня был идеальный подкат. Вот без ложной скромности - идеальный. Я никогда не бросался в ноги бездумно, мне всегда удавалось просчитать ситуацию и исполнить прием чисто. Это не я придумал про себя, все мои тренеры такой момент отмечали. Ну и давайте будем понимать, что раньше, во-первых, арбитры совсем не так охотно раздавали карточки, как сейчас, а во-вторых, и исполнение было повыше качеством. Я в целом про футбол.

- А вот все тот же Соснин, про которого мы уже говорили, - он жесткий игрок?

- Достаточно жесткий, да. Но в пределах нормы. С ним другие немножко разговоры. Соснину я всегда привожу в пример Макелеле. «Антон, - говорю я ему, - ты опорник, тебе не нужно очень много бегать. Включай голову - сэкономишь силы!». Опорник - по определению дефицитная сегодня профессия в нашем футболе, а для той модели игры, которую внедряю я, - это основа основ. Без качественной работы опорной зоны современный футбол просто не живет.

Русское поле

- Как отразился на состоянии команды перенос матча с ЦСКА, вокруг которого было столько разговоров, нужных и не очень? Вот именно с точки зрения тренерской работы?

- Полагаю, что в самой минимальной степени. Мы достаточно быстро сориентировались и провели двусторонку. Понятно, что спарринг не может сравниться с календарной игрой, тем более против такого серьезного соперника, но, в принципе, я считаю, потерь избежать удалось. Это ощущалось и по следующему матчу, с «Амкаром», в котором мы выглядели достаточно хорошо. А пободаться с ЦСКА, конечно, хотелось. И я по-прежнему уверен, что это нужно было сделать. Хоть поле и далеко не идеальное было, но, на мой взгляд, вполне пригодное. Вспомните отборочный матч Евро-2012 Литва - Испания 29 марта: безобразнейший газон, куда хуже, чем в Самаре, но никто ведь матч не отменил. На решении по нашему матчу сказались сторонние причины, думаю, - игра сборной, режим благоприятствования для футболистов национальной команды, боязнь получения травм. Что-то из этой серии.

- В конце концов, нет худа без добра. Можно считать, что как минимум очки «Крылья» не потеряли...

- Это точно. Встретимся с ЦСКА летом, на отличном, я не сомневаюсь, газоне.

- Все четыре матча, сыгранные вашей командой в сезоне-2011, оставили приблизительно одинаковое впечатление: тяжелые, натужные, ремесленные такие матчи. Какова ваша точка зрения: есть между ними разница?

- Тоже не заметил. В плане организации сыграли в идентичном стиле, создали достаточно, очень уж много шансов соперникам не дали. Разве что с «Амкаром» в одном из отрезков, минут 15-20, немного провалились, но пронесло. К атаке, могу сказать, претензий у меня больше, чем к обороне: заходов много, а созидание и реализация хромают. Однако видно, что во всех компонентах мы постепенно прибавляем, это устойчивое ощущение. В единоборствах прибавили, в борьбе. Средняя линия при оборонительных действиях начала гораздо лучше отрабатывать, повысилось качество контроля мяча. Игра, словом, стала более компактной, более управляемой и уверенной.

- Это чисто тренерский взгляд на вещи. Но давайте попробуем понять и зрителя, Александр Федорович. Что вы скажете о зрелищности? Когда футбол «Крыльев» станет интересным еще и внешне? Есть шансы?

- Конечно. Но давайте помнить еще и об уровне мастерства. Когда наступает пора принимать быстрое и ответственное решение, единственно верное для того, чтобы забить гол, не все с этой задачей справляются. Но комбинационную модель игры никто при этом не отменял.

- Вы считаете игру «Крыльев» комбинационной?

- Безусловно. Но с поправками на реалии. Вот вам пример: группа Бориса Чирвы, известного российского футбольного методиста, не затруднилась подсчитать однажды, сколько обыгрышей в течение матча делают футболисты «Амкара» и «Арсенала». Такое показательное, отчетливое противопоставление. Получилось, что у «Амкара» их два, а у «Арсенала» - 47. Вот вам и зрелищность в чистом, незамутненном виде.

- Лихо.

- Поэтому в Англии народ ходит на зрелище, а у нас пока не очень.

- Есть у вас сейчас ответ на простой вопрос: «Крылья» по итогам года попадут в восьмерку?

- Задача такая, безусловно, стоит. Но ответа никто не знает. Можно только предположить, что где-то к середине сезона таблица расслоится - тогда и посмотрим реальный расклад, увидим, у кого какие шансы.

- Хорошо, а в вашей нынешней команде, которую вы называете молодой и пока еще не устоявшейся, есть люди, которых вы готовы были бы рекомендовать в сборную?

- Сегодня - нет. Есть перспективы у Соснина, безусловно. Абдулфаттах интересный очень парнишка. Кириллов еще, Шалаев.

- Всем им, быть может, в 2018-м повезет сыграть на чемпионате мира. А вопрос-то понятно чем продиктован. Существует точка зрения, что нынешняя сборная себя исчерпала. К ней не применим мотивационный кнут - или, быть может, пряник. Согласны?

- Согласен с тем, что сборную нужно омолаживать. Это принципиальный взгляд на вещи. Но процесс омоложения эффективен только в том случае, если уровень новичков отвечает понятию конкуренции. А с этим у нас очевидные проблемы. Молодым нужно больше доверять, но у тренера сборной России нет права рисковать результатом уже сегодня. Думаю, в этом смысле очень полезную роль могла бы сыграть вторая сборная, пригодная для обкатки резерва.

- В те времена, когда вы привлекались в национальную команду СССР, вторая сборная вела ведь довольно активную профессиональную жизнь.

- Очень активную, и я принимал в ней участие. Мы и спарринги играли регулярно, и в серьезные турне выезжали.

- А за первую команду сыграли всего шесть раз. Немного, прямо скажем, для футболиста такого уровня. Что не сложилось?

- В наше время сборной руководили клубные тренеры, у каждого из них был свой взгляд на систему игры в футбол и на формирование состава, свои предпочтения. Бесков брал спартачей, Лобановский - киевлян.

- А вы как сами считаете, оценивая свой тогдашний футбол, - тянули на сборную?

- Тянул. На чемпионат мира в Испанию, например, знаете, почему не попал? Как раз тогда в порядке был, все получалось, но в одном из последних перед формированием заявки матчей угораздило забить «Спартаку». И Константин Иванович меня махом «отцепил».

-В 70-х - начале 80-х сборная переживала, помнится, такой период, что СССР раз за разом пролетал мимо чемпионатов мира и Европы, притом что команда по подбору была - дай бог. Просто напасть какая-то...

- Тогда можно было несколько сборных составить, примерно равных по силе. Но нам пришлось пережить именно такое время, да, - без чемпионатов мира и Европы. Я затрудняюсь ответить, почему именно это происходило. Много причин. Одни сегодня уже стерлись из памяти, другие кажутся неактуальными. Но один факт сомнений не вызывает: тогда конкуренция была в среднем ощутимо выше, и формула отборов - выше. И это тоже сказывалось, конечно.

|Есть вложения - есть и прогресс

Богатая биография Александра Тарханова содержит, в числе прочего, и такие карьерные ступени, как работа в клубном менеджменте, - должности консультанта, президента клуба и спортивного директора знакомы ему не понаслышке. Поэтому рассуждения тренера о сути и смысле процессов, имеющих место за пределами футбольного поля, имеют под собой твердую практическую основу.

- Зарабатывать самим в нашей системе тяжело, но реально, - говорит Александр Тарханов. - Первый путь - подготовка игроков и их выгодная продажа. «Аталанта» в Италии так зарабатывает, в Бразилии это тоже одна из главных доходных статей бюджета. Но есть команды, которые должны побеждать, а есть те, которые должны просто играть в футбол. Я не думаю, что «Томь» когда-нибудь станет чемпионом. Никогда не будет. Можно строить планы, но надо, чтобы команда прогрессировала. А в России у середняков прогресса нет никакого. На это нужны такие же вложения, как в «Рубине». И развитие инфраструктуры, и приглашение игроков хорошего уровня. В Казани большие вложения - значит, есть и прогресс.

Вторая статья дохода - коммерческая деятельность. Телеправа, болельщики, бизнес. Этим должны заниматься люди, которые в этом деле понимают. Каждый клуб может зарабатывать. Но для этого нужно создавать систему. Я пока вижу коммерческую работу только в ЦСКА. Есть, правда, еще «Спартак» и «Зенит». «Рубин» - все равно бюджетная команда. А в таком случае рано или поздно, но будет провал. Надо идти именно по пути создания частных клубов, которые могут сами зарабатывать. А рассчитывать только на бюджетные поступления или на то, что Путин что-то скажет, - это все временное. Людям, которые умеют зарабатывать и вкладывают деньги, нужна хорошая, играющая команда. Знаю, например, что Галицкий не видит смысла в закулисных играх, поскольку считает, что лучше вложить эти деньги в детскую спортивную школу или в инфраструктуру...

|Все культурно

Подписав в июле 2010 года с «Крыльями» контракт, рассчитанный на 2,5 года, Тарханов не стал откладывать святое дело перестройки в долгий ящик. Уже по первой тренировке, свидетельствуют очевидцы, было заметно, что в «Крыльях» назревают крутые перемены: вместо 35 футболистов на поле присутствовал 21, вместо бега и прыжков - работа с мячом, атмосфера - лучше не бывает. Напряжение, которое существовало между игроками до прихода Тарханова, как рукой сняло.

Достаточно быстро выяснилось также, что в Самаре, в принципе, собраны неплохие игроки, которым только нужно создать рабочие условия для того, чтобы они раскрыли свои лучшие качества. Однако состав команды заметно изменился.

- Игроков в команде слишком много, - заявил тренер. - Солить, что ли, футболистов? Лишние рты в команде мне не нужны.

Самой громкой «хирургической операцией» опытного специалиста стало расторжение контрактов с ветеранами Сергеем Будылиным, Русланом Аджинджалом и Александром Белозеровым, соглашения с «Крыльями Советов» у которых были рассчитаны до конца сезона. Официальная формулировка: снижение спортивных результатов и халатное отношение к своим профессиональным обязанностям.

- У нас была хорошая команда, особенно в сезоне 2008 года, когда главным спонсором была крупная компания - «Ростехнологии», - поделился чуть позже с журналистами Будылин. - Задачи стояли серьезные: попасть в розыгрыши еврокубков и войти в число призеров чемпионата страны. В первый год задачу мы решили - участвовали в Лиге Европы. А потом грянул финансовый кризис. В первой половине 2009 года мы еще пытались дергаться, шли даже в лидерах, но позже из-за финансовых затруднений главный спонсор оставил нас без финансирования. Когда «Крылья» возглавил Александр Тарханов, мы быстро поняли, что ему трудно работать с опытными футболистами. В итоге он культурно попросил Александра Белозерова, Руслана Аджинджала и меня оставить команду...

Константин СТОЛБОВСКИЙ. «Спорт день за днем», 24.04.2011

на главную
матчи  соперники  игроки  тренеры
вверх

© Сборная России по футболу


 
Rambler's Top100
Рейтинг@Mail.ru